起原：投资家A9影院
作家：段永平
每个东谈主都应该积蓄我方的stop doing list（不为清单），找到我方的北斗星。stop doing list（不为清单） 是方法论。
——段永平
01
段永平企业规画不为清单
1、不赚不该赚的钱
犯警的钱不嫌，有违谈德的钱不赚。企业应该有谈德，有我方的原则。有些生意哪怕再赢利，如果相背我方作念企业的原则，那我细则不会去作念的。企业不可不赢利，但赢利应该建立在对阛阓的准确把捏的基础上进行合规矩划。如果什么钱都想挣，这种企业恒久也长不大。
2、卓越我方能力的钱不赚
有多大能力作念多大的事，而不是有多大的胆量。本色上每个企业的资源都是有限的，包括东谈主力、物力、财力， 把这有限的资源用到无穷的投资方进取去细则要出问题，有的企业什么都在作念，但都莫得什么特色，你不知谈它到底是干什么的。这种企业的问题也许短期内不会发达出来，但异日很繁重。必须要麇集上风军力打歼灭战，即在一个企业中终了焦点化，麇集一个行业中最顶端的技巧开拓出最顶端的产物。企业就那么点能力和规模，不可能再漫步资源，我不笃信有天上掉馅饼的事。
3、不偷懒、不投契
作念企业就像长跑赛一样，唯有老憨结识保持匀速前进，不偷懒、不投契者才不会被淘汰。
4、不障碍敌手
相互障碍是种不健康的活动，作念企业要有点风韵，障碍敌手恰正是莫得自信的发达。心态上要沾染这些东西，纵令一时到手，异日老是要摔交的。靠障碍别东谈主过日子，是以珠弹雀。其实，每个企业都有我方的所长，也有我方的缺欠，宣传我方的所长就行了。
5、不笃信“外传”
咱们不应该笃信“外传”，诸如“点铁成金”、“水变石油”，练某某功可以让你羽化，或者是让你交100 元，教你一个通宵暴富的窍门之类的外传。企业就是由一丝一滴的世俗组成的，每一个产物的开拓和遐想，每一件产物的品性和服务，每一个破钞者的嗅觉和评价，每一位职工的服务和生活费…，世俗的功夫就是实力，世俗的积蓄才可能创造古迹。
6、不好大喜功、不急功近利
咱们不可好大喜功， 不可急功近利，但很容易就被别东谈主结识成说保守。进步心亦然世俗心，就是说一个企业连进步心都莫得何如能生活得下来，这是企业最紧要的，是你的责任，你的存在价值。你要快，那么你要知谈为什么能够快，你要能够快，天然是一定要快，我是说在安全的前提下你要追求这个快速的发展，可是咱们不可盲目地追求快速。
7、不拖欠
作为供应商体系来讲，他为了取得一些竞争条目的时候， 他会给你一些优惠，包括放一定的赎期，比喻说一个月，两个月或者三个月。可是不管谈到什么样的赎期，咱们公司的话，在这个平素的情况下，一定是会依期付款的。
8、不盲目窜改
你如果是为了窜改而窜改，你死得一定很快。但你可以想象一下，一个企业如果莫得窜改，它朝夕也得死。是以，企业既要有窜改有发展，又不可盲目地去窜改。
9、不盲目多元化
许多东谈主就以为我这个鸡蛋放在不同的篮子里头我更安全，你想想看，咱们在座的每个东谈主手里拎8 个篮子，你每个篮子内部放5 个鸡蛋，你望望你保不保得住。那细则不如一个篮子内部放40 个鸡蛋安全。
10、不贿赂
我规画企业的念念路很精真金不怕火，在生意方面有所为、有所不为。如果不贿赂咱们可能会少作念一些生意，殉国掉一些利益，可是却保管了咱们的本源，保管了咱们的价值不雅。
11、不骗东谈主
我曾跟各人讲过理智和机灵的分离，如果骗东谈主，理智的东谈主细则能够骗到钱；但有机灵的东谈主却知谈，这种诳骗的方法恒久不可骗到大钱，是以咱们精采诚信。如果我不骗东谈主今天这个生意就作念不成的话，那么咱们的原则至极精真金不怕火，作念不确立不作念了！
12、进不了前三名的领域不干
一个产物从永久来看，如果进不了前三名，就不会有什么出路。如果我贸然进去，或许会成为一场恶梦。
13、不主动打价钱战
咱们不少企业太短视，动不动就是价钱战，说是‘薄利多销’，其实是低水平竞争的发达。把利润都打没了，就莫得可能推动产物窜改、辩论开拓，耐久看破钞者亦然受害者。他买的东西是低廉，但价值也很低。咱们至少作念到不主动打价钱战，有时降价是属于被迫降价。正因为感到企业堕入价钱竞争的负面后果，是以我但愿各人都要着眼永久，走提高价值之路。
14、不作念张大其辞的告白
许多企业的致命乖僻就是把破钞者都当成傻瓜了，其实把破钞者当成傻瓜的东谈主才是最大的傻瓜。比如超等VCD 比拟热销的时候，许多企业都说我方的产物是“500”线的或“470”线的，这就是左右细节在蒙东谈主。因为其时国内的产物都是“350”线的，以致有的企业还够不上这个尺度。在破钞者不了解真相时，蒙东谈主者的确取得一些利益，但最终遭到破钞者松手。而步步高从来莫得对我方的产物张大其辞，破钞者却偏巧遴荐了步步高。
15、不借钱
咱们也不欠债。欠债的克己是可以发展快些。不欠债的克己是可以活得长些。再说，一般来讲，银行都是要证明你不需要钱时才借钱给你的。大略7-8 年前，有个作念地产的学友来找我聊天。其时问我有啥建议，我说不要借钱，否则异日朝夕会有繁重的。推断他目前细则蛮后悔其时没听我的吧！常在河畔走，莫得stop doing list 朝夕会湿鞋的。
02
段永平谈什么是不为清单
2007 年
袁鸣：你刚刚说到你有一个stopdoinglist，有不作念的东西，你告诉我有哪些事你细则不作念，不管是在你的公司里照旧在你的私东谈主生活当中，你细则不作念的事情。
段永平：你看李宗盛讲的这个谈义放两旁利字摆中间不有一首歌是这样唱的，对不合？开个打趣，我说我不借钱给一又友，这是我的一条，那么我不投资某一类型的公司，比喻说我不懂的东西我不碰，就是说你要跟我说这东西我不懂，我说第一，我除非能够弄懂他；否则我就不会碰的。然后许多东谈主就说了，这个契机可能会失去，对啊，这你弄懂了， 它可能还是涨上去了，我说又怎样？一辈子你有至极多的契机，可是，你要抓快，你可能就掉进去了，这就是快是慢的一个观点。
是以我投资我以为最紧要的是你不要亏钱，而不是说你要去赚到一个这样的契机或者那样的契机，契机恒久都在啊，就是你收拢契机的能力是有限的，每个东谈主收拢契机的能力不一样，是以最紧若是你要知谈我方什么事情能作念，什么事情不可作念，尤其是不可作念这个东西特别紧要。
巴菲特其实亦然这样作念，许多东谈主说巴菲特为什么莫得买google，为什么莫得买微软？那么关于他来讲，他不懂微软这个生意，他也莫得搞懂，是以他就没碰，没什么错！包括像google，我牢记我那年去参加他阿谁激动大会，他一口一个google，临了照旧莫得买，为什么呢？他照旧以为贵了，那么我以为这个其实也莫得错，因为在他的眼里他不太了解这个行业，可是我知谈即即是他这个年齿，他其实一直都在很戮力的想去弄明白，包括你看他临了请比尔盖茨作念了他的董事会的成员，对吧？我想这个亦然有一定的关系了，包括他跟google 的两个首创东谈主至极熟识，他对google 其实挺了解，远远超出我的想象的，是很容易犯乖僻的。
那巴菲特也讲了，你可能99 件事情作念对了，一件乖僻就能够把你99 件的这个功绩一都给葬送掉。我牢记以前有个东谈主问过我，就说这个就是危急时刻你何如办？我就给他举个例子，我开个车200 公里，前边有堵墙，我速即就要撞上的时候，你说我能何如办？没办法对吧，就是细则就死定了呗！最紧要的是你不要把车开那么快，然后作念企业的时候各人说快点快点撞死拉倒，天然后头那句话一般都不说，各人都是饱读动宣传都是讲谁谁谁，你看赢利赚的多快，谁谁多快谁谁多快，连我方许多东谈主都以为我方真的可以开得很快，徐徐的我方都笃信我方的外传了，朝夕要出事了。（2007 波士堂）
2010 年
（博文：什么是对的事情）我的结识是对的事情一般来讲是指原则性的东西，而且常常是用什么是不合的事情来表述的。比如，骗东谈主是不合的等等。是以说，作对的事情在本色中常常就酿成不合的事情不要作念。比如，不作念我方不懂的东西等等。所谓的“伟大的公司”里常常有一个“stop doing list”指的大略就是这个了。有好奇可以望望两本书：《从优秀到超卓》和《基业长青》（2010-03-15）
网友：段先生以下这段场景是否照实？段永平接着评释为什么“中国巴菲特”是可为的呢，他说，辩论巴菲特其实就一件事：不懂不作念，只须你这样作念，就叫价值投资。刚刚建议巴菲特三个要津词的赵炳贤立即反对：“你这是把巴菲特念念想单方面化。”段不以为。他说，这就跟参佛一样，有时参透了就一句话。“巴菲特跟我(吃饭时)亦然这样说的，价值投资的根底准则就是don’t do what you don’t understand。”我个东谈主悟的亦然这样：不懂不作念，当懂一些特定的事物时其它东西天然云开雾散。芒格说选股是普世智惠的一个分支，能力圈通过学习、阅东谈主、阅物是能够连接膨胀的。赵炳贤先生回首的巴菲特投资念念维有三个要津词：能力圈、护城河、安全界限。也很到位。
段永平：呵呵，一般东谈主学习结识是老是以为作念什么是最紧要的，其实最紧要的是不作念什么。巴菲特能有今天最紧要的是“不作念什么”。（2010-06-07）
2012 年
(65)“Forgetting your mistakes is a terrible error if you are trying to improve your cognition.”
译文：如果想提高你的明白能力，健忘畴前犯过的乖僻是坚毅不行的。
段：想起小偷被抓以后，满脑子都是怎样校正偷技的想法的阿谁故事。是以这里的乖僻两种性质的：1.作念了错的事情---以后不可再作念---放上stop doing list。2.在作念对的事情上犯了乖僻--这个不可幸免，但可以通过学习校正。阿谁小偷犯的是第一个错，但用的是第二个的校正办法，会更糟的。（博文：芒格主义2012-06-26）
2013 年
网友：旧年参加一个念书会，马云来当嘉宾，真的大方法家啊。念书会有一个步地是嘉宾推选五本书，我想他会不会推选《基业长青》啊？其后竟然推选了，其时真想拍大腿啊，段年老也推选过哦。不外，马云说，书不可读太多，读太多了作念的就少了，《基业长青》他就看了一半，嘿嘿。
段永平：他比我看得多了，我仅仅大要翻了一遍，但很原意内部的许多不雅点。印象最深的是stop doing list，我以为这是对“作念对的事情”就是不作念不合的事情，发现错了就改的最佳的例子。（2013-04-04）
网友：正在看Jim Collins 的书“Great By Choice"， 个东谈主以为挺有意念念，看公司多了一些嗅觉。想听听段总对这本书的评价。
段永平：没看过，但看书名的意念念和以前的书差未几，就是选对的事情宝石作念，发现错了速即改，许多许多年后有些就成了great 公司了。旧年参加了咱们大学毕业30 年约会，对各个节点的遴荐经过30 年后的影响印象深入。（2013-04-12）
2015 年
网友：如果让咱们能保持我方只作念对的事情，咱们是不是有必要建造一个昭彰的，正确的投資文化作为基础？更细的说，明确我方投資的价值不雅、愿景、还有责任？或者您在对我方投資的时候，有莫得更细的关于这方面的稍具体方法或素求？或能共享一二？
段永平：没东谈主可以保证我方只作念对的事情，是以需要建立stop doing list。可以参考《基业长青》和《优秀到超卓》。（2015-08-12）
2016 年
博文：更健康更长久（2016-11-09）
更健康更长久咱们还是提了许多年了。咱们认为，要作念到更健康更长久，除了应该知谈咱们该作念什么外，更紧要的是需要知谈什么不该作念。
咱们是有个不短的stop doing list 的，今天举个小例子：芒格说如果知谈我方会死在那儿就坚毅不去那里。多量企业临了都是死在资金链断裂上（本色上绝大多量情况下这仅仅欢娱而不是原因）。咱们公司是基本莫得贷款的，固然很久以前银行就给了咱们不少额度。投资也一样，不必margin！
许多东谈主都但愿知谈把公司作念好的窍门是什么，其实“窍门”不是作念了什么而是不作念什么。
好的公司都一定是有一个长长的“Stop doing list”，就是“不作念的事情”。“不作念的事情”其实也分两类：一类是谁都不应该作念的事情，比如诳骗；另一类是和我方公司的责任和愿景采集合的。（博文：“不秘”诀：分内+世俗心2016-10-12）
网友：最近两年参与到一个新公司里，作念了许多扑腾（我还跑到国外去借壳把公司弄上了市……）、遭遇了不少迤逦（融资不堪利，一再调理架构，目前也烧了几千万了），走到了一个嗅觉很困惑的地带，想听听学长的率领。公司有贪图东谈主是我一个长者，投入公司的时候，我被安排郑重实施一个具体事务（国外借壳），作念完结以后让我郑重融资。融资经过中逐渐对公司模式产生了猜忌（通过国外上市公司融资，率先投资进国内一个高利润、重金钱的行业中的现有标的公司，并提供运营经管，然后开展新型样的前期服务），谈了许多机构都没谈成，融资不到位，无法投入谈好的标的公司（机构关于咱们谈好的标的公司照旧招供的，但不肯意转折入股）。临了架构进行了很大调理，咱们勾结有实力的投资机组成功投入现有标的，机构出钱、咱们郑重运营经管，临了等标的公司在国内上市以后共享汇报。有贪图东谈主原来的想法是通过国外上市公司融资趁机处治新型样前期服务的花销和公司的经管资本。可是在新的架构之下公司莫得现金流不及复古经管资本（加上上市公司一堆用度一年1500 多万）。
有贪图东谈主目前关于赓续烧钱感到既吃力又不宁肯，把事情交给我去想办法了，原则就是他我方不掏钱了。于是，目前的情况就是：1，拿到了一个好技俩，机构爽朗投钱，咱们没钱投，只可提供运营服务，临了分利益；2，养着一个业务运营团队，投入技俩之后可以自力新生；3，养着一个主要从500 强跨国企业来的经管团队，加办公室什么的，一年诊治资本1000万；4，有一个国外的上市公司，一年诊治资本500 万；5，有若干个技俩的前期服务在进行，需要3 年建成，时期技俩用度要花1 个亿，建成后4 年能收回资本。
段永平：你的问题有点复杂，我没太看明白。没产物没文化，全是空对空的东西，不属于我懂的限度。我以为你也许应该再望望tim cook 旧年给毕业生的阿谁谈话，戮力去找到你我方的北斗星？我还想起老巴说过的，明知是坑就别再往下挖了。千万别拿时候失当资本，我见过太多理智东谈主劳苦一辈子也忙不解白的，原因大略就是莫得我方的北斗星，凡事有贪图时都是从目下利益着想，30 年后的各别是弘大的。
网友：寻找我方北斗星，亦然对我的领导。能为了目标无私的戮力。
段永平：北斗星指的是价值不雅，就是要有stop doing list。30 年后可以看到弘大的各别。（2016-06-01）
2018 年
问：何如看待创业的“宝石了才有但愿”和“Stop Doing List”？
段永平：“Stop Doing List”说的是作念对的事，如果知谈错了，速即要改。创业依然适用。（就是对的事情一定要宝石，错的事情一定要尽快改！）至于何如作念对，那是方法层面的，可以通过学习来处治。若是不知对错，就是莫得曲直不雅，那这辈子很难有确立。曲直不雅是要我方培养、宝石的，莫得shortcut。比如吸烟，许多东谈主不戒烟不是因为不知谈它不好，而是抵触不了短期吸引。
问：何如结识“Stop Doing List”？
段永平：主要讲的是作念对的事情。它不是一个skill（手段）或者formula（公式），而是念念维样子：如果发现错了，就坐窝住手，因为这个时候资本是最小的。我不可告诉你对错，何如判断对错，要我方积蓄。不该骗用户，不该骗投资东谈主，每句话都是一个promise（承诺），这你应该是知谈的。
至于何如把事情作念对，要花时候去培养skill sets（就是有学习弧线的意念念，要允许犯乖僻）。宝石“Stop Doing List”，利弊是攒出来的。OPPO 跟苹果比，咱们在作念对的事情上是一样的，可是在把事情作念对上可能有些差距。但咱们有积蓄。咱们比大多量公司利弊。
“Stop Doing List”莫得shortcut（捷径），要靠我方去积蓄，去攒，去悟。stop doing 就是发现错，就要停，时候长了就后果很彰着。许多东谈主放不下目下的吸引，30 年后还在那儿。错了一定要停，要抵触住短期的吸引。
问：你的“Stop Doing List”举个例子。
段永平：我想的都不是目下的。我是学无线电的，但我莫得干这个，因为这不是我爱干的事。当年辩论生毕业时找的服务说你若干年能当处长，两年能分屋子，鸡鸭鱼肉有得分。可是我莫得好奇。是以我离开了。其后去的佛山无线电八厂，当年这个只好几百东谈主的公司招了100 本科生，50 个辩论生。各人都不欢娱，许多东谈主都想走。死心我离开两年后小霸王都作念出来了，且归一看，那帮东谈主都还在（只走了一个东谈主）。
许多东谈主说“我莫得找到更好的契机”，其实是他们莫得住手作念不合的事情的勇气。是以stop doing 的意念念，就是发现错了就要速即停，否则两年后，可能照旧待在阿谁不好的方位。
我一直想的是永久的事情。许多东谈主都是在目下的利益上打转，他30 年后还会在那儿打转。
问：何如发现对/不合的事情？
段永平：要有时候想。可能会想很久，有一天片刻灵光一现，想明白是错的/对的。咱们当年想小霸王的告白词，想了半年才想顺词。许多东谈主一天到晚忙，根底没时候想，可能恒久都不会明白。
问：你是何如找到你们公司的产物的stop doing list 的？
段永平：产物角度，是徐徐摸索出来的，发现不合，马上停。比如苹果的充电器，说了一年了，本年没推出来。没推出来，细则是有问题没处治。没处治就不推。问：这样多手机公司，为什么苹果最见效？
段永平：苹果很阻难，focus 在我方作念的事情上。苹果有益润之上的追求，就是作念最佳的产物。苹果文化的强度很强，有严格的“Stop Doing List”，一定要满足用户，一定作念最佳的产物。咱们不和苹果比，因为1000 个功能内部，有一些比苹果强，说明不了什么。就像CBA篮球打不外NBA，说咱们会功夫，不是扯嘛。
问：我以为失败是势必的，见效是巧合的，对吗？
段永平：见效细则是有原因的。咱们公司见效不是巧合的，宝石我方的“Stop Doing List”，筛搭伙东谈主，筛供货商，徐徐地就会攒下好圈子，耐久来看很有价值。（2018 年斯坦福问答）
网友：老干妈不上市，不打告白，不贷款，经销商现金现货，不欠供应商的货款，不偷税漏税，质地第一，存眷职工，生意上也至极聚焦，我把老干妈的管缄默慧复制过来，浮浅您了解。我认为他们的企业文化很可以，我的判断正确吗？
段永平：他们有明确的不作念的事情，这样的公司只须产物对路了，时候长了大略率是会利弊的。(2018-11-13)
2019 年
网友：建立stop doing list 时是不是内容尽量具体高超一些后果会比拟好？比如像通用的“不要怀恨周围环境”，成功放进去会不会过于笼统化，这一条可以细化成许多具体内容举例“被安排不心爱作念但不得不作念的服务时，不要怀恨”“被客户拒却时，不可怀恨客户”“堵车了就不要再怀恨路况了”等等，以致这几条还可以聚合经历进一步细化，这样尽量具体一些会比拟好？另外，您的这个list 大略有多长啊？几十条？几百条？
段：我莫得真的统计过咱们的stop doing list 有若干条，但似乎不是几十条那么多。所谓stop doing list 指的都是不合的事情，但要列入这个清单的东西一定要尽量少，否则可能会不休各人的作为。你说的怀恨的东西有时候未必就是不合的事情。怀恨常常是雇主们需要收罗并校正的东西。（2019-8-6）
网友：“咱们之是以成为咱们，还因为咱们那些不作念的事情。”能讲一个您印象最深的例子吗？
段：咱们stop doing list 上许多事情都是有例子的。牢记有次和台湾作念代工的一个大佬吃饭聊天，他也问到为什么你们这样利弊，我说因为咱们有个“stop doing list”，他也问到“举个例子？”，我说：比如咱们不作念代工。他速即问：为什么？我说，如果咱们作念代工的话很难和你们竞争哈。（2019-6-17）
网友：互联网里常看到许多公司作念事能力很强，但临了营业逻辑不竖立，阶段性的跑的快不等于能够耐久生活。是以嗅觉“作念对的事”比“把事作念对”要更难。许多东西听起来正确，但本色并不一定代表对的标的，比如我结识小米强调的性价比在营业逻辑上可能是需要探讨的。我现阶段的结识里，“对的事”可以结识为“得当耐久营业逻辑的事情”，也但愿听听您的意见，以及您怎样判断什么是“对的事”？
段：对的事情常常和能长久关连接，投资上尤其如斯。所谓不合的事情其实并不老是很容易判断的。有些事情相对比拟容易判别，比如不骗东谈主。有些不那么容易，比如是不是该早睡早起。有许多以为不合的事情都是通过耐久的念念考和别东谈主以及我方的资历陶冶得来的，比如咱们公司不为别的公司代工。所谓要作念对的事情本色上是通过不作念不合的事情来终了的，这就是为什么要有stop doing list，意念念就是“不作念不合的事情”或者是坐窝住手作念那些不合的事情。也许每个东谈主或公司都应该要积蓄我方的stop doing list。如果能尽量不作念不合的事情，同期又戮力地把事情作念对，永劫候（10 年20 年）后的分离是弘大的。（2019-4-2）
问：你们公司“不作念的事情”是把事情作念对经过中发现的，照旧遴荐作念对的事情中发现的，以及“不作念的事情”有哪些作用？
段：不作念的事情有些事在经过中发现的，比如给东谈主加工，有些是分内带来的，比如不可不诚信。不作念的事情让咱们减少犯错的契机，日积月聚后果很好。（不作念的事情）许多都是试错试出来的。（2019-9-10）
网友：阅读您的博客，我知谈更健康，更长久很紧要。缺憾的是，我并没能信得过结识。直到有一天我跟我爸在聊我对您的看法，我想给列位博友共享出来。
我：“爸爸，段永平这个东谈主真利弊，可以在许多年前预猜度智高东谈主机的大发展，至极有意象性。放眼全天下，能经历功能机到智能机况且业务持续增长的破钞电子企业，或许OPPO是仅有的两三家之一吧。”
爸爸：“段永平或许不是你这样想的，他仅仅看到智高东谈主契机严重打击他们原有的手机，MP3，MP4 的业务，他们想要活下去并活得更好，必须投入智高东谈主机
产业。紧要的是，他们不是意象了什么东西，而是知谈什么是不可作念的。”
这个故事真有启发性。其后我预防到，OPPO 在18 年关闭了蓝光播放器业务【熟识蓝光播放器的一又友们细则能结识OPPO 在这个领域的地位】，我想意义亦然一样的。西洋流媒体的风靡对蓝光播放器的打击简直是不可逆的，即使这个业务很优秀，也不应当作念下去。
段：你爸爸说的咱们知谈什么不可作念这个说法曲直常对的，这就是咱们的stop doing list，就是所谓的不为清单。（2019-3-20）
网友：早期OPPO 曾投入豆乳机行业，产物上市不久便迅速退出这个行业，我的印象曲直常短的时候。您能精真金不怕火说说豆乳机行业为什么不恰当OPPO 吗？或者上市后发现了什么之前未尝计议昭彰的成分呢？
段永平：我其时还是不在一线了，是以莫得参与有贪图，作念与不作念都和我不紧要。这其实是一个发现错了就速即住手的好例子，否则各人目前看到的可能就是OPPO 豆乳机而不是OPPO 手机了。我知谈其时停小家电是有几个亿赔本的，今天来看有贪图真的对啊！这亦然咱们之是以是咱们，很猛进度上也取决于咱们不作念的那些事情，精真金不怕火但至极拦阻易。(2019-05-26)
网友：步步高、OPPO 的分内、以破钞者为导向等的文化和价值不雅都很好落确凿职工和团队活动上。比如不说敌手空话，不轻薄产物等等，请问一下步步高的企业文化是怎样这样好落地的？有长的负面清单吗？跟赏罚紧密挂钩吗？……
段：我不在位许多年，不知谈目前的stop doing list，但每个东谈主最佳去积蓄我方的stop doing list 会比拟有后果。（2019-3-14）
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网友：“文化里的东西都是用来不休我方的，千万别用作念抉剔别东谈主的器具。企业文化的东西是需要合座认同的东西，不认同的东谈主会离开或被驱逐。莫得任何一个所谓的好的企业文化可以恰当总共的企业或组织”。这段话不太结识。千万别用来抉剔别东谈主，哪些文化职工理论认同可是职劳动念不到是要被驱逐的呢？
段：我早年说过，分内不是照妖镜，主若是用来检视我方。但企业同期有我方的stop doing list，阿谁一般是强制性的。（2020-12-3）
网友：牢记之前看过一个步步高十周年记的视频，在那儿您曾说过一句话咱们能走到今天，并不是因为咱们有多优秀，咱们有多了不得，而是咱们犯的乖僻比咱们的敌手更少。我想问问，在投资上是否也如斯，想要在投资这条路上走的更远，作念的更好，就需要尽可能的裁汰我方的犯错次数（犯错概率）
段：是的，规画企业和投资一样，少犯错很紧要。但所谓少犯错不是通过什么都不敢作念终了的，那叫妄炫夸大。少犯错是通过宝石作念对的事情来终了。而所谓宝石作念对的事情是通过发现是错的事情就速即住手，不管多大的代价都会是最小的代价。stop doing list 也很紧要。（2020-10-14）
网友：想请段总把您我方在投资中的stop doing list 共享出来，至极感谢！
段：我的投资中的stop doing list 很精真金不怕火，就是不懂不碰。主要麇集在两个方面：营业模式和企业文化。（2020-10-10）
2021 年
大略7-8 年前，有个作念地产的学友来找我聊天。其时问我有啥建议，我说不要借钱，否则异日朝夕会有繁重的。推断他目前细则蛮后悔其时没听我的吧！常在河畔走，莫得stop doing list 朝夕会湿鞋的。（2021-9-22）